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2020.07.13

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VISION2025

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중장기 발전계획

 “미래를 선도하는 글로컬 창의적융합 대학 ” 수원대학교는 미래를 선도하며 지역특성을 살려 세계화로 나아가는 창의 융합적인 인재 양성을 교육 목표로 설정하고 있다. 수원대학교 비전·발전 전략 체계도

수원대학교 비전·발전 전략 체계도

  • 건학이념
    • 검소, 정의, 창의
  • 2025 비전
    • 미래를 선도하는 글로컬 창의융합 대학
  • 인재상
    • 큰 꿈을 가진 인재 Ambitious
    • 창의적인 인재 Creative
    • 실행력 있는 인재 Executive
  • 달성목표
    • 10대 명문사학 진입
  • 전략목표
    • 취업률 80%
    • 재학생 충원율 100%
    • 전임교원 확보율 85%
    • 교육비 환원율 210%
    • 장학금 지급율 26%
  • 4대 전략방향
    • 교육 경쟁력 강화
    • 글로벌 캠퍼스 실현
    • 산학협력 Eco-System 강화
    • 경영 시스템 혁신
  • 12대 전략과제
    • 특성화 교육 강화

      학습중심 융합교육강화

      자기주도적 학습역량강과

    • 글로벌 인재양성

      글로벌 인재유치

    • 산업협력 네트워크 강화

      취장업지원 강화

      지역사회 공헌

    • 학생만족도 제고

      경영시스템혁신

      재정 건정성 확보

      대학 브랜드 강화

추진단계 및 발전목표

추진단계 및 발전목표

  • 단계별 시기와 발전방향
    • ~2018년 까지
      • 대학 교육 경쟁력 강화와 지역 산학협력 Eco-System 조성을 위한 내외부 역량 강화
        • 대학구조개혁 B등급
          • 발전기반 조성단계
    • ~2022년 까지
      • 학생/산업체가 선호하고, 우수한 교육으로 지역에서 전국으로 확장해가는 대학
        • 대학구조개혁 A등급, 학생/산업체가 선호하는 대학
          • 발전 가속 단계
    • ~2025년 까지
      • 우수한 전인적 인재 배출로 전국적 인지도를 확보해 국내 유명대학으로 도약
        • 10대 명문사학 진입
          • 지속발전 가능단계
교육 경쟁력 강화

01|교육 경쟁력 강화

대학의 건학이념 실현 및 특성화 전략과 사회적 수요에 맞느 ㄴ교육체계를 개선하여 ACE인재를 양성하는 교육중심 대학으로 경쟁력강화

  • 전략과제
    • 1.1 특성화 전략 강화
      • 지역산업 환경/수요, 학과 경쟁력 등을 강인한 경쟁력있는 특성화 전략을 수립하고, 이에 맞는 실행과제 계획수립, 교육과정 개선, 운영조직 인력구조화로 특성화 성과를 창출함
    • 1.2 융합적 학습중심 교육 강화
      • 교원 중심의 교육을 탈피하고 학생중심으로 학사제도 유연화, 창이융합 교육확대, 시공간 제약없는 이동원격수업 확대 등의 학습중심 교육 강화
    • 1.3 자기주도적 학습역량강화
      • 학생스스로가 자신만의 도전목표를 세우고 목표달성을 위해 자신에게 알맞는 학습방법을 선택해서 실행한 후 그 학습결과를 평가받는 자기주도적 역량 강화 활동
  • 실행 과제
    • 1.1.1 특성화 전략 수립 및 추진
    • 1.1.2. 특성화 연계 공간활용 효율성 재고
    • 1.2.2. 교육과정 질 관리
    • 1.2.1. 사회수요 맞춤형 교육체계 개선
    • 1.3.1. 역량기반 교육과정 경쟁력 강화
    • 1.3.2. 체감형 교육서비스 강화
글로컬 캠퍼스 실현

02|글로컬 캠퍼스 실현

글로벌 언어능력, 국제감각, 해외기업 취업역량을 강화하고 해외 유학생들이 먼저 찾아오는 국제수준의 교육서비스를 제공하는 글로벌 캠버스

  • 전략과제
    • 2.1 글로벌 인재 양성
      • 세계 어디서든 자신의 생각을 표현하고 타인과 의사소통할 수 있는 글로벌 커뮤니케이션 능력과 다른 나라의 사람과 문화를 적극적으로 이해하고 수용하는 자세를 함양시킴
    • 2.2 글로벌 인재 유치
      • 다양한 국가의 우수한 외국인 학생을 유치하여 우수 인재로 양성하고 해외우수대학과의 협력 체계 강화 등을 통하여 글로벌 대학 위상을 높임
  • 실행 과제
    • 2.1.1. 국제화 교육역량 강화
    • 2.1.2. 재학생 해외 취업율 제고
    • 2.2.1. 외국인 유학생 유치·지원 강화
    • 2.2.2. 해외대학 협력 프로그램 확대
산학협력 Eco-System 강화

03|산학협력 Eco-System 강화

대학의 건학이념 실현 및 특성화 전략과 사회적 수요에 맞는 교육체계를 개선하여 ACE인재를 양성하는 교육중심 대학으로 경쟁력 강화

  • 전략 과제
    • 3.1. 산학협력 네트워크 강화
      • 수원대가 보유하고 있는 연구개발 인력과 기자재 활용을 지역 기업의 애로기술 해결, 공동 신기술 개발, 산학협력사업 추진 등 건강한 산학협력 생태계를 구축함.
    • 3.2. 취,창업 지원 활성화
      • 새로운 기술벤처, 중소기업을 보육하는 환경마련, 설비활용 기회제공 및 경영, 기술지도 등 창업을 지원하고, 취업을 준비하는 대학 모든 학생에게 구직에 필요한 각종 정보, 프로그램, 교육, 네트워크 등의 취업을 적극 지원함
    • 3.3. 지역사회 공헌
      • 대학이 보유한 다양한 지식과 재능을 정부 및 지자체와 협력하여 지역사회에 교육, 행사, 시설 제공, 의료봉사 등의 다양한 방법과 채널로 지역문화 창출과 지역발전에 공헌함으로써 존경받는 대학으로 성장
  • 실행 과제
    • 3.1.2. 산학협력 체제 강화
    • 2.1.3. 산학협력 수익 증대
    • 3.2.1. 취창업 교육체계 개선
    • 3.2.2. 창업지원 체계 구축
    • 3.2.3. 취업지원 체계 확대
    • 3.3.1. 지역사회 공동체 강화
    • 3.3.2. 지역밀착형 교육서비스 강화
경영 시스템 혁신

04|경영 시스템 혁신

학생, 교직원들의 만족도와 동기부여를 제고하고, 재정 건정성 확보, 브랜드 이미지 개선을 위한 수요자 중심의 경영시스템 혁신

  • 전략 과제
    • 4.1. 학생중심 만족도 제고
      • 학생중심의 수요기반 지원체계 강화, 체감형 학생서비스 향상 등을 통하여 학생 만족도 향상 및 애교심 고취
    • 4.2. 경영시스템 혁신
      • 대학 운영의 체계성 및 전략 실행력 강화를 위한 행정지원 체계, 인사제도 효융성 향상 및 교직원 성과 관리 제도 개선
    • 4.3. 재정건정성 확보
      • 재정규모 확대, 발전기금의 확충, 수익사업 신동력 확보 및 효율적 집행 등 재원 확보를 통한 지속적인 성장 기반 확보
    • 4.4. 브랜드 강화
      • 대학 이미지 개선 CI(Corporate Identity) 작업으로 수원대의 비전, 특성화, 중점사항 등을 홍보하여 대학 브랜드 이미지를 개선함
  • 실행과제
    • 4.1.1. 교수·학습지원체제 강화
    • 4.1.2. 우수학생유치
    • 4.1.3. 밀착형상담지원체제 구축
    • 4.1.4. 교육 인프라 개선
    • 4.2.1. 교원 인사제도 개선
    • 4.2.2. 행정지원체계 고도화
    • 4.2.3. 직원 역량강화
    • 4.2.4. 행정조직 성과관리 제도 구축
    • 4.3.1. 재정 수익확대 방안 마련
    • 4.3.2. 정부지원 사업 수주
    • 4.4.1. CI(조직이미지개선) 전략 추진
    • 4.4.2. 대외 홍보 강화
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홈페이지 만족도 및 개선사항 조사.
개선사항